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開網店最大伏就係「入定貨等賣」。你估個款好賣就入一堆,結果賣唔郁,啲貨囤喺屋企變死錢。我建議先做「預售」或者「代發(dropship)」試水溫,有訂單先入貨,唔好一開波就壓一大筆錢落存貨度。

我嘅經驗係：如果連續兩年加幅追唔到通脹，而你又睇唔到內部有得升，轉工幾乎係唯一出路。香港嘅現實係，留喺原公司加三五百，出去跳一轉隨時加兩三成。但轉之前要諗清楚，你係為錢定為發展。淨係為錢有時會跳入火坑，人工高但環境差，做幾個月又走，個CV會花。最穩陣係騎牛搵馬，搵到offer先算…

教書咁多年，最有用係 active recall 加番書。唔好淨係睇 notes，睇完合埋本書自己默一次，錯咗即刻補。另外番書要間距，今日溫聽日再快閃一次，記憶先入到長期。

經歷過嚴重burnout到要停工,同你講真心話。你講嘅呢啲(持續攰、對本來鍾意嘅嘢冇興趣、心翳、想逃避)真係典型burnout甚至抑鬱嘅早期訊號,唔好當自己唔夠捱。自救幾步:第一,承認同接受,唔好再鞭策自己「其他人都做到你點解唔得」,你唔係弱,係真係透支咗。第二,搵返身體嘅節奏:…

三十歲正正係跳槽黃金期，你嘅市場價值最高。但唔好為跳而跳，先出去見幾間，睇下市場俾唔俾到你更高人工同 title。有 offer 傾手先算，冇必要盲搏。跳槽先係香港加人工最快嘅方法，內部加薪永遠追唔上。

面試官角度話你知內幕:我哋心入面早就有個 range。你講嘅數如果喺 range 內我照樣同你傾;超出上限太多我會即刻覺得請你唔起,慳返時間唔會 argue。所以最忌亂噏,你要事前 do research 知返個 market rate。

我2019年都係咁,做到抑鬱先索性停低成年。返嚟搵工果陣的確有HR問到面都黑,不過我學精咗,直接喺CV寫「Career Break – 進修同整理職涯方向」,再喺面試主動講我期間考咗個PMP同做過freelance。其實僱主唔係介意你停,係介意你停完乜都冇做。你只要講到個窿有價值…

做過三年茶記侍應,同你講真心話,體力真係好攰,但學到嘅嘢一世受用。最頂唔順係落單,你要即刻記熟啲術語,凍檸茶叫 06、飛沙走奶、茶走、靠邊,新手落錯單畀水吧鬧到狗血淋頭係常態,唔好玻璃心。仲有一個位新人成日中,就係企位同執枱要眼觀四方,邊枱food ready要即刻捧,邊枱結完帳…

做開唔少人查過呢啲，同大家整理下容易漏嘅。第一，在職家庭津貼，唔少人以為要好窮先攞到，其實有工時同入息上限，一家幾口又唔算高薪嘅打工仔好可能合資格，仲有兒童津貼部分。第二，供養父母或者供樓利息、進修開支，報稅時記得扣稅，唔好嫌麻煩。第三，強積金自願性供款有扣稅額。第四，關愛基金、…

2021 年高追上車，深水埗一個五百萬嘅兩房，當時 H 按得一厘幾，供一萬六覺得好輕鬆。點知加息加到 2023 年供到二萬二，仲要層樓帳面蝕咗成一百萬，想賣都賣唔起。我最想同你講嘅係，唔好用個最低息去計你供唔供得起，要用加多三厘去 stress test，供到嗰時先叫真係供得起。…

三個月喊緊好正常，唔好怪自己「點解仲未 move on」。失戀係要哀悼嘅，畀啲時間自己。我嘅經驗係：唔好 stalk 佢 IG、唔好留低啲會勾起回憶嘅嘢，斷得徹底先好得返。

社工講:公立醫療有「醫療費用減免機制」,經濟有困難嘅病人可以申請全免或者部分減免,需要經醫務社工評估家庭入息同資產、加埋醫療負擔。攞緊綜援嘅病人一般本身已包免公立醫療費用。做法係喺覆診嗰間醫院搵「醫務社工」約談,佢會幫你評估同交表。實際資格同減免額以醫管局最新機制為準。

我兩年前落地,頭半年最伏三樣:一係開唔到銀行戶口(冇地址證明冇credit),二係租唔到樓(業主要擔保人),三係好多嘢要net先做到但你未有NI number同英國電話。我建議一落地即刻搞NI number、儲齊地址證明(租約、水電單),個個環節環環相扣,搞掂第一步後面就順。

輔導員澄清個大誤解:睇精神科／輔導唔係「案底」,案底係刑事嘅嘢,兩樣完全唔同。你嘅病歷受私隱保護,僱主唔會就咁攞到。搵工體檢一般唔會查精神科紀錄。真正影響嘅係買保險/移民體檢時,如有相關病史「如實申報」係應該嘅,唔申報先會出事。因為驚而唔醫,拖到病情惡化先係最傷。想清楚實際情況,…

兩個小朋友都經歷過,分享真係work嘅方法。第一,拆細同計時:唔好叫佢「做晒啲功課」,咁佢一睇個量就想死。改成「我哋做完呢一版就抖五分鐘」,用計時器,做到就讚。細任務先易入手,做完有成功感就肯繼續。第二,揀啱時間:好多細路一放學已經好攰,即刻迫佢做只會更差。畀佢食個茶點、抖二十分…

開茶記咁多年同你講：平又好食嘅通常喺舊區，深水埗、土瓜灣、北角、觀塘裕民坊呢啲。認住幾個位：街市樓上熟食中心、開咗幾十年嘅冰室、單一款嘢做到出名嗰啲小店（淨賣魚蛋粉、牛腩麵、碟頭飯）。裝修愈簡陋、街坊愈多、老闆愈惡，通常愈好食，哈哈。

Small wedding 呢幾年好流行，完全接受到，唔算失禮。得幾圍最親嘅人，反而更有溫度、可以同每位賓客好好傾。統籌角度:如果爸媽介意親戚，可以「小型婚禮 + 另擺一兩圍家宴」畀長輩交代，兩全其美。溝通好期望係關鍵。

上車三年，講真係又愛又恨。每個月供款差唔多佔咗成半人工，加息嗰輪真係夜晚瞓唔着，計數計到頭痛。肉赤嘅係你明明有份工，但戶口永遠得個殼，唔敢病唔敢失業，連去旅行都有罪惡感。但另一面，終於唔使畀業主趕，間屋係自己嘅，裝修成點都得，呢種安穩又的確係租樓冇嘅。值唔值得因人而異，但入場前一…

HR 拆解:bonus 大跌唔一定係針對你,好可能係公司整體 pool 縮咗,大家一齊少。但都有另一個可能係佢想 send signal。分辨方法——問下同事今年點,如果全公司都跌就係大環境;如果得你一個跌,咁就要諗。

我收過一次,教訓深刻。加咗人工留低,但老細心裡面已經標籤咗你「隨時會走」,之後升職加人工冇你份,重要project都唔會交俾你。半年後我照走,仲要係無得傾嗰種。除非你走嘅唯一原因純粹係錢,否則勸你唔好收。

我做過HR,分享下真實情況。你講range嘅話,九成公司只會offer你range嘅下限,所以range嘅底一定要係你收得落嘅數。最穩陣係反問「想了解下呢個position嘅budget range先」,佢肯講你就順住講,佢唔肯講你先報一個比現價高15-20%嘅實數。

律師講,簽咗嘅合約原則上有約束力,但唔係所有條款都一定執行到。如果條款涉及不公平、誤導、或者違反法例(例如《管制免責條款條例》),法庭可能裁定無效。要睇具體條款先講到。以上僅供參考,個案請諮詢律師,唔保證結果。

扯繩同撲人係最常見問題。核心係唔好喺佢扯嘅時候前進,佢一扯就停低,鬆返先行,佢慢慢學到扯無用。撲人就唔好畀反應,佢冷靜落嚟先獎勵。要好有耐性慢慢嚟。

統籌角度幫你比較:酒店贏在場地靚、有 ballroom 氣派、多數包場地佈置同細節服務、住埋新房方便。中菜廳贏在餸食夠傳統夠鑊氣、彈性大(可自攜酒水慳錢)、性價比高。如果重氣派同一條龍就酒店;重實際同餸靚就中菜廳。冇話邊個啱晒。

屋企有長期病患，兩邊都用過，分享實戰心得。原則好簡單：急、大、貴，靠公立；快、細、方便，睇私家。譬如做手術、癌症、需要長期昂貴治療，公立係最實際嘅安全網，唔會醫到你破產。但如果係傷風感冒、想快啲攞到專科期、想揀醫生揀時間，私家的確方便好多，只不過費用差天共地。中間可以配個醫保過渡…